La Suprema Corte de Justicia de Jujuy avanza de manera sostenida en un proceso de transformación estructural del Fuero Laboral, que ya muestra resultados inéditos en materia de productividad, gestión administrativa y atención al público.
El eje central de esta reforma es la creación y fortalecimiento de la Oficina de Gestión Judicial Laboral (OGJL), puesta en funcionamiento el 1.º de marzo de 2025, a partir de la cual el máximo tribunal provincial impulsa un nuevo modelo organizativo orientado a agilizar los tiempos procesales, mejorar la calidad del servicio de justicia y acompañar la transición hacia un sistema plenamente digital.
Más eficiencia y mejor atención al público
Durante 2025 se avanzó en la implementación de las Oficinas de Gestión Asociadas (OGA), con un fuerte enfoque en la eficiencia operativa y en el trato directo con las personas que tramitan causas laborales.
Entre los avances más destacados se encuentra la creación de la Mesa de Acceso a la Justicia, un espacio unificado que optimiza la atención a las partes y a los profesionales del derecho. Por primera vez, además, se extendió el horario de atención hasta las 15 horas, una medida ampliamente valorada por abogados y justiciables.
A este esquema se sumó la puesta en marcha de nuevas áreas operativas, como el Departamento de Digitalización, la Unidad de Procesos y Mejora Continua y la Oficina de Recursos Humanos, que permiten modernizar herramientas internas, estandarizar procedimientos y fortalecer la gestión integral del fuero.
Planificación de audiencias
Otro de los pilares del nuevo modelo es la planificación a largo plazo de audiencias y vistas de causa. En ese sentido, la Suprema Corte informó que el calendario de audiencias 2026 ya se encuentra cubierto en un 80%, mientras que la programación correspondiente a 2027 ya comenzó y alcanza el 25%.
Esta proyección, inédita en la historia reciente de la Justicia Laboral jujeña, aporta previsibilidad y certidumbre a las partes, reduce reprogramaciones y contribuye a disminuir la frustración que históricamente generaban las demoras en los litigios laborales.
Fuerte crecimiento en productividad
Los resultados del proceso de modernización se reflejan con claridad en los indicadores de productividad.
En el Centro Judicial San Salvador de Jujuy, las sentencias definitivas pasaron de 1.403 en 2024 a 1.656 en 2025, lo que representa un incremento del 18%, confirmando una mejora sustancial en la capacidad resolutiva de los juzgados laborales.
Las resoluciones interlocutorias también mostraron un crecimiento significativo, al aumentar de 1.027 a 1.259, lo que equivale a un 22,59% más. Estos actos procesales resultan claves para el avance de los expedientes y reflejan una gestión más dinámica.
A su vez, las audiencias de vista de causa registraron un salto del 46,97%, pasando de 775 a 1.139 en un año, lo que evidencia un mayor nivel de preparación efectiva de las causas para su resolución de fondo.
En cuanto al ingreso de escritos por parte de abogados, se pasó de 52.050 a 55.295, con una variación positiva del 6,23%, indicador que muestra un aumento en la demanda del servicio de justicia laboral acompañado por una capacidad de gestión acorde, sin demoras significativas.
Avances en San Pedro de Jujuy
En el Centro Judicial San Pedro de Jujuy, los datos comparativos entre 2024 y 2025 reflejan un crecimiento aún más marcado. El dictado de sentencias definitivas aumentó un 30%, al pasar de 230 a 299.
Las resoluciones interlocutorias tuvieron un incremento del 104,55%, al subir de 132 a 270, mientras que las audiencias de vista de causa crecieron un 66,36%, con 183 audiencias realizadas en 2025 frente a las 110 del año anterior.
Finalmente, el ingreso de escritos presentó una suba del 25,66%, pasando de 8.370 en 2024 a 10.518 en 2025.
