La Unidad de Gestión Ambiental Minera Provincial (UGAMP) concretó su primera reunión del año en el marco de las instancias periódicas destinadas al análisis técnico de iniciativas mineras. El encuentro fue impulsado por el Ministerio de Minería de Jujuy y se centró en la evaluación de un proyecto en fase de exploración inicial
Estas reuniones tienen como finalidad examinar en detalle las propuestas presentadas, garantizando el cumplimiento de los procesos de participación, consulta y acceso a la información previstos por la normativa ambiental y minera vigente, pasos indispensables antes de cualquier definición administrativa.
Evaluación del proyecto Minas Quepente
Durante la jornada se abordó específicamente el proyecto Minas Quepente II, III y VI, perteneciente a la empresa Rangel S.A. Así lo informó el secretario de Minería, Pablo Bergese, quien destacó la amplia convocatoria registrada.
Según detalló el funcionario, participaron comunidades locales, superficiarios individuales y representantes de organizaciones civiles, lo que evidencia el interés de los distintos actores involucrados en el proceso de evaluación ambiental.
Entre los asistentes se encontraban los referentes comunitarios Clemente Flores y Verónica Chávez; Alicia Chalabe, asesora legal; Cecilia Jezieniecki, en representación de la Fundación Ambiente y Recursos Naturales (FARN); y el director de Minería, Osvaldo Córdoba.
Observaciones y próximos pasos
Bergese explicó que el encuentro permitió un intercambio amplio de opiniones y planteos técnicos, todos ellos incorporados al acta oficial para su integración en el proceso de evaluación ambiental.
Asimismo, indicó que las observaciones formuladas —tanto durante la reunión como a través de dictámenes presentados con anterioridad— serán analizadas en detalle. Además, los participantes y miembros de la UGAMP disponen de plazos establecidos para elevar nuevos dictámenes, que también serán considerados antes de que la autoridad de aplicación emita una resolución sobre la aprobación o rechazo del proyecto.
